为进一步提高房地产项目品质和竞争力，拓宽营销思路，实现业绩新增长，5月27日，城投集团置业公司举办“加快存量资产销售去化”主题培训及交流座谈会。

培训特邀北京钧涵顾问公司创始人谢志华、合伙人周华，以《房地产业形势与开发区平台公司战略方面的几点思考》《房地产价值提升及快速去化营销新模式》为题，结合自身经验，分享房产市场中库存销售、产品升级、规划方案、运营调整、营销实践等方面的破局心得，并对房企如何顺应时代转型升级、营销去化如何突破等提出了合理的意见和建议。培训内容系统全面、契合需求、干货满满，不仅有效提升了营销队伍工作热情和全员创效活力，同时为下阶段市场销售工作带来了新的视野和发展机遇。

随后，召开交流座谈会。两位讲师重点分析瑞岭学府、瑞岭雍和郡等项目特征，提出项目销售要先从营销策略、标准化动作、目标分解等方面出发，深入了解行业趋势、竞品特点及市场表现、自身产品定位等内容，发现去化差距后，全面梳理、深度复盘，积极整合内外部资源，构建立体化营销体系，全面提升拓客质效。此外，讲师还认真解答了在场人员关于推广应用第四代建筑、提升项目整体竞争力、当前营销实操策略等方面的疑问，现场氛围十分热烈融洽。

学而为用，用而有为。置业公司将继续以市场为导向、以客户需求为根本，准确研判趋势、科学调整营销思路，在顺境中增势、在逆境中寻机，做好售前、售中、售后全过程服务，加快存量资产去化，实现企业经营创收。